Матричная система управления схема преимущества и недостатки
Матричная структура управления: преимущества и недостатки
Инструмент, который поможет вам добиться максимальной эффективности. Делегируйте поручения сотрудникам и скорректируйте работу в команде. Тенденции последнего времени требуют от бизнеса гибкости, способности быстрой приспосабливаемости к постоянно изменяющимся условиям рынка.
Управленческая власть при использовании матричной структуры имеет двойственную направленность: центральную и в рамках подчинения выполнения конкретной программы или проекта. Развитие современных организаций характеризуется нарастанием сложности и гибкости организационных структур управления. И так же, как оркестр может свести на нет усилия самого лучшего дирижера, - и уж тем более самого деспотичного, - работники умственного труда могут саботировать указания даже самого способного руководителя, не говоря уж о руководителе с диктаторскими наклонностями» 1.
Какие бывают организационные структуры компаний, что в них входит, как они строятся — и как определить свою. Организационная структура компании — это система, определяющая устройство и работу компании. То, как развиваются отделы и направления, как координируются подразделения, как строятся рабочие отношения внутри команды.
