Сценарий про бизнес
Самое время составить сценарии для вашего бизнеса — вот 4 шага
Сценарий — это код на языке TypeScript, который позволяет обращаться к данным бизнес-процессов, создавать, запрашивать, изменять и удалять элементы приложений, а также взаимодействовать с внешними системами по протоколу HTTP. Предположим, компания сбывает продукцию через интернет. Когда клиент нажимает на кнопку Заказать , при помощи сценария запускается бизнес-процесс, в который передаётся информация о заказе, сделанном на сайте. Система автоматически рассчитывает стоимость товара со скидкой, а затем отправляет данные обратно на сайт. Настраивать блок Сценарий могут только пользователи, включенные в группу Администраторы. На странице процесса на панели инструментов справа от поля для моделирования откройте вкладку Стандартные элементы.
Если аналитик, занимающийся моделированием бизнес-процессов, владеет хотя бы минимальными навыками программирования, его возможности в Дизайнере ELMA BPM многократно возрастают — в его распоряжение попадает блок операции «Сценарий». Данный блок позволяет осуществить выполнение на нужном этапе бизнес-процесса некоторого произвольного кода на языке C. Возможность использования сценариев в бизнес-процессах, во-первых, позволяет оптимизировать бизнес-процесс за счет автоматизации выполнения некоторых действий, которые в противном случае выполнялись бы в ручном или полуавтоматическом режиме. Наиболее распространенное применение сценариев для решения задач данного типа обычно заключается в автоматическом определении значений параметров на основании других параметров, автоматическом заполнении полей форм, автоматическом принятии решения по определению потока выполнения бизнес-процесса и т.
Для нормального функционирования любой компании необходимо, чтобы бизнес-процессы были налажены и работали как часы. Поэтому обеспечение непрерывности бизнеса — важная задача, которая сегодня стоит перед руководителем любого предприятия. Необходимо, чтобы критические риски операционной деятельности стали предсказуемой частью бизнес-процессов, позволяя организации нормально выполнять свои функции при развитии практически любого сценария. Однако в современных реалиях на непрерывность бизнеса могут влиять многие факторы. При этом предпочтительнее предугадывать риски заранее, чтобы иметь возможность управлять ими, чем потом бороться с негативными последствиями.
